在郴州职业技术学院实验室，几台高精度设备昼夜不停。郴州市尚亿新能源有限公司的研发人员，在这里反复调试锂电池极片，顺利解决水分超标难题。

放在两年前，这是小微企业不敢奢望的事。高端检测设备动辄数百万元，小企业买不起、也用不起。很多时候，只能眼睁睁看着技术卡壳、产品迭代停滞，订单流失。

▲郴州科技服务创新平台运营工作人员在后台搜集信息对接需求。

园区工作人员上门走访，向企业推荐了郴州。线上一键匹配院校共享仪器，花小钱就能用高端设备，还能顺带得到校内老师技术指导。

困扰小微企业许久的研发瓶颈，就这样被打通了。

在郴州这不是个案，是当地用“超市逻辑”盘活科创资源的生动实践。

近年来，湖南持续发力推进科技成果转化，但“书架”与“货架”之间的供需错配堵点却始终没有完全打通。

高校手握成熟技术与科研成果，苦于找不到合适的落地场景；企业手握市场订单与技改需求，常常找不到对口的科创支撑。

对郴州这类地级市，短板更加明显。本地大院大所少、高端平台缺、创新要素不足。靠砸钱建平台、引院所，成本高、周期长，不贴合当地发展实际。 

怎样用最小的成本，盘活最大的创新资源？

郴州市科技局党组书记、局长肖亮道出了郴州的解题思路：搭建一站式科创服务平台，整合零散创新资源，打通科技产业“两张皮”。

▲2023年12月，郴州科技服务超市正式上线。

2023年12月，郴州科技服务超市正式上线。这是全省首个“全要素、全方位、全渠道”的科技创新服务平台。

它跳出重资产建设的固有模式，把商品超市的流通逻辑、创新性嫁接到科技服务领域。 

平台搭建四大核心“货架”。

仪器共享货架，整合全市共享实验室、高端设备，企业随用随租，不用重金购置；

技术成果货架，汇聚全国高校、院所、专家资源，上万项成果公开可查、按需挑选；

产业对接货架，归集企业技术难题，智能匹配资源、线下上门问诊；

科创金融货架，集聚金融机构和科创信贷产品，破解轻科技企业融资难。

配套知识产权、政策申报、人才引育、创新联合体搭建等增值服务，从研发、转化到融资，全链条覆盖。

▲郴州科技创新服务平台界面。

线上有官网、小程序、入口，操作简单；线下科技部门常态化下沉企业，收集需求同步后台，线上撮合、线下落地，双线并行。

简单地说：企业找设备、找技术、找专家、找资金，不用东奔西跑，逛这间“超市”就能配齐。

从试运行到如今，两年多来，郴州的“科技服务超市”业绩可观。

资源聚合上，全市740家高新技术企业、2755家科技型中小企业全部注册入驻，打破区域资源孤岛。同时汇聚282所高校、203家科研院所、两千余名专家。

产业攻坚上，促成326项技术交易与科技服务合作。尤其是郴州有色金属领域龙头企业湖南白银股份有限公司，成功对接中南大学、广东省科学院等科研力量，并联合其他企业组建有色金属冶环材创新联合体，啃下行业技术硬骨头。

▲湖南白银股份有限公司。

湖南白银股份有限公司党委书记、董事长李光梅坦言：“过去企业攻关技术是大海捞针，找人难、对接难、匹配难。科技服务超市精准牵线，帮我们打通了堵点。”

依托平台长效协同攻关，企业攻克高砷高硫金精矿冶炼难题，推动冶炼工艺绿色转型，将小金属纯度提升至5N级，打破进口依赖，把本地矿产资源优势成功转化为产业技术优势。

位于嘉禾坦塘工业园的湖南省大前智能装备有限公司想研发26米超大型龙门加工中心，但企业研发力量有限，在一些核心环节束手无策。

企业向郴州科技服务超市提交了技术攻关诉求，平台工作人员全程跟进服务，依托海量高校、科研院所资源精准筛选匹配，牵线对接湖南省智能制造装备工程实验室、，联动本地铸造企业与郴州职院组建协同创新联合体。

平台不仅协调共享大型检测仪器降低企业研发成本，还组织专家定期上门开展技术问诊，多方力量分工协作开展联合攻关，顺利攻克五大核心技术。

▲ 2025年10月，26米超大型龙门加工中心成功下线交付。

2025年10月，26米超大型龙门加工中心成功下线交付，多项关键指标优于国内同类产品。

在科技服务超市持续赋能下，大前智能发展势头强劲，2025年营收同比增长228.9%，成功获评湖南省专精特新企业。

桂东诚业皮具是当地皮具龙头企业，传统生产胶水污染物超标，环保整改压力很大，但企业没有化工研发团队，无力自主研发环保新材料。

企业通过郴州科技服务超市线上端口填报技术需求，平台帮助企业对接湘南学院化工专业研发团队，牵头搭建校企合作通道，全程跟进项目落地对接。

双方采用“企业出题、高校攻关”模式，依托平台配套的技术转化服务，环保水性皮具胶水顺利完成研发并实现投产，有效解决企业环保合规难题，产品市场竞争力显著提升。

产业是郴州的新兴产业。2024年，郴江实验室新能源电池材料研究中心主任孙化鹏在平台看到本地锂电企业发布的技术求助：客户要求电池稳定耐受90℃高温，现有材料高温膨胀严重，价值千万的订单岌岌可危。

▲ 建设中的临武锂电产业园。

依托平台“技术货架”，孙化鹏精准捕捉企业真实痛点。

随后，孙化鹏带领团队开启“浸泡式”联合攻关，常驻企业生产线与一线技术人员协同研发，反复迭代十余次硅碳复合结构设计，成功实现电池高温稳定循环500次以上，各项指标顺利通过客户检测，帮企业稳稳留住大额订单。

两年校企协同攻关期间，双方联合拿下8项发明专利，其中3项核心专利实现产业化落地。依托科技服务超市供需对接通道，持续为锂电等新能源产业输送技术支撑。

除了“搭桥”，郴州的科技服务超市还提供金融赋能的“催化剂”。

平台已成为知识价值信用贷款改革主阵地，引入73家金融机构、上线35个金融产品，助力企业获贷31.84亿元，有效解决科技型企业融资难、融资贵的老大难问题。

2025年，郴州“科技服务超市”案例入选科技部深化科技体制改革典型案例，是湖南唯一上榜地级市，吸引外地城市前来考察学习。

如今，全国多地都在发力科创要素流通平台。湖南省级有潇湘科技要素大市场，安徽、山东、贵州等地，也纷纷布局科技大市场、科技服务超市。

各地模式大体相似，都是想打通“书架到货架”的堵点。但大多是省级平台、省会城市、强市平台，体量大、资源多、起点高。

而郴州的探索，起步更早、身段更低、更适配普通内陆地级市。

不靠先天资源优势，不靠巨额财政投入，立足内陆城市短板，做资源整合、做供需流通、做企业服务。

▲郴州市科技创新数据大屏。

这种小而实、轻而活的创新路径，对全国绝大多数资源一般、禀赋平平的内陆城市，具有一定的借鉴意义。

内陆创新，先通渠道、再拼资源。

一些地方搞创新，惯性思维还是建平台、引院所、堆项目。投入巨大，收效甚微。

郴州不执着于自建资源，而是先修好成果转化的“流通渠”，架起校企对接的“连心桥”，盘活存量、借力外部。秉持“不求我有，但求我用”的思路，资源少的城市一样能激活创新动能。

科创平台，运营远重于建设。

从实践看，一些地方的科创平台，建起来、挂了牌，但最后却沦为“僵尸窗口”。根本问题，就是脱离企业真实需求。

郴州坚持线上撮合、线下深耕，干部下沉园区车间，摸难题、记痛点、对资源。仪器共享、技术攻关、科创金融，每一项功能都对准企业刚需。贴着产业走、跟着需求转，平台才能长久活起来、用起来。

▲郴州高新区。

成果转化，长效生态而非一次性热闹。

产学研对接，最怕一阵风式活动、走过场式签约。郴州科技服务超市，不是短期对接工具，而是长期培育创新生态的载体。

对内抱团组建创新联合体，对外跨区域链接优质资源，沉淀产业数据、赋能产业决策。日积月累，让技术愿落地、企业敢创新、产业能升级。

从“书架”到“货架”，看似一步之遥，却是很多地方跨不过去的创新鸿沟。

当科研资源不再束之高阁、产业需求不再无人回应，创新的活水便能持续奔涌，为实体经济高质量发展注入源源不断的内生动力。

责编：龙潮辉

来源：观潮的螃蟹